Livro Execução e a Liderança: A Disciplina para Atingir Resultados

Livro Execução e a Liderança: A Disciplina para Atingir Resultados

6 características fundamentais para o Líder Executor –  livro Execução: A Disciplina para Atingir Resultados.

O líder passa por muitas provas, não é mesmo? Diferentemente dos Reality Shows, o “jogo do empreendedorismo” é um desafio diário… Ok, temos de admitir que esta imagem foi somente para lhe chamar à atenção para um conteúdo bem necessário sobre LIDERANÇA. Então, se este tema lhe interessa, continue com a gente!

Você é um empreendedor e líder e sabe o quão difícil é executar os planos em equipe? Para esta dificuldade nós, dos Protagonistas, temos a indicação de um livro chamado Execução: A Disciplina para Atingir Resultados.

Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência, não apenas formular uma visão, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros.

Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.

Em linhas gerais e já dando um spoiler, pode-se dizer que a execução está intimamente ligada às pessoas e como se dá a relação entre elas.  Veja os tópicos principais cuja análise foi feita por Paola Tucunduva, Especialista em Gestão Estratégica.

Ela fala sobre as características fundamentais de um LÍDER EXECUTOR:

1. Autenticidade

Mais do que ser um bom líder, é necessário que seja autêntico e coerente, que mostre aquilo a ser atingido. Que fala e faz! Uma das piores coisas para destruir a credibilidade de uma pessoa é quando ela se compromete a realizar algo e não o faz.

Eventualmente o líder pode não saber uma resposta ou solução, mas é preciso ser autêntico. Reconhecer que não sabe e precisa pensar sobre o assunto. Isso tem relação com a coerência, a transparência entre o que fala e faz.

2. Honestidade

Honestidade é a palavra que indica a qualidade de ser verdadeiro: não mentirnão fraudarnão enganar.

Quando falta a honestidade, dificilmente o líder vai conseguir atrair parceiros e estimular a equipe a seguir suas ideias. Com honestidade, o líder realiza todos os seus projetos com bases sólidas e com foco no propósito da empresa.

3. Integridade

Uma pessoa íntegra é aquela inteiramente dedicada ao negócio. É aquele que possui compromissos e os realizam.

O líder íntegro não se vende por situações momentâneas, infringindo as normas e leis, prejudicando alguém por um motivo fútil e incoerente. A moral de uma pessoa não tem preço e é indiscutível.

4. Autoconhecimento

O líder precisa conhecer muito bem suas forças e fraquezas. Tem que saber como se apoiar e ter coragem de contar à equipe seus pontos fracos. Quando você reconhece que não é perfeito, sabe que tem muito o que aprender. Isso está intimamente ligado também à humildade.

5. Autoconfiança

Trata-se da convicção que uma pessoa tem, de ser capaz de fazer ou realizar alguma coisa. E para que o líder seja autoconfiante, ele precisa se conhecer, reconhecer suas fragilidades e potenciais e se preparar constantemente. Essa preparação está relacionada aos conhecimentos, às habilidades e às atitudes que ele desenvolve em sua carreira empreendedora.

6. Humildade

Característica já sitada neste texto, mas que merece um tópico só para ela. Um líder humilde não vê problema em dizer “Não sei”, “Errei”, assumir a responsabilidade dos atos e reconhecer que precisa de ajuda. Líderes humildes são admiráveis e próximos dos colaboradores. Todos os líderes têm defeitos, mas se não tiverem a coragem de assumir tais defeitos, nunca haverá oportunidade de melhorar.

Confira a live feita pela Paola Tucunduva falando sobre este tema:

Essas são as características para um líder que quer fazer o necessário e conduzir uma equipe que execute e gere resultados. Um bom líder é aquele que dá autonomia às equipes e também permite a elas que sejam excelentes executoras.

Isso vai garantir que você será um Líder Executor, que vai colocar em prática as estratégias e alcançar metas extraordinárias. Dessa forma, você será um verdadeiro vencedor da PROVA DO LÍDER!

Fica a dica 1:

Faça o Download do Resumo do Livro “Execução: A Disciplina para Atingir Resultados”.

Fica a dica 2:

Como sabemos que os desafios do empreendedor são imensos, o Programa de Aceleração dos Protagonistas oferece um acompanhamento de 5 meses para ajudar você a colocar em prática as metas e colocar seu negócio em outro patamar com Paola Tucunduva e Marcelo Pimenta. Conheça o programa e veja como participar desse grupo exclusivo de Empreendedores que verdadeiramente EXECUTAM!

 

Foto: Rede Globo

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